01

Shëno çfarë po të ndërpret

Për një javë, shëno kërkesat që kthehen vazhdimisht tek pronari. Ndaji në vendime që kërkojnë vërtet drejtim dhe veprime që mund të kryhen me një rregull të qartë.

02

Delegimi ka nevojë për kufij

Një detyrë nuk është e deleguar vetëm sepse ia ke thënë dikujt. Përcakto rezultatin e pritur, vendimet që mund të marrë dhe momentin kur duhet të kërkojë ndihmë.

03

Kontrollo procesin, jo çdo veprim

Përdor një takim të shkurtër dhe tregues të lidhur me punën. Nëse diçka dështon, kontrollo fillimisht nëse përgjegjësia, informacioni dhe mjeti ishin të qarta.

Zbatoje te biznesi yt.

Pyetësori të ndihmon të lidhësh këtë temë me situatën tënde.

Fillo vlerësimin falas
Kthehu te burimet